云南万裕药业有限公司
网站地图 | 帮助中心 | 手机版
服务热线15096467827
本站首页 关于我们 药品展示 新闻动态 采购信息 资质证书 人才招聘 在线留言 下载中心 联系我们
阿仑膦酸钠片 感冒灵颗粒 藿香正气水 止咳枇杷颗粒 葛根芩连片
药品目录Ⅰ (共计 21 品规)
· 感冒灵颗粒( 11袋/盒 120盒/件
· 藿香正气水( 6瓶/盒 10瓶/盒
· 阿仑膦酸钠片( 12片/盒 300盒/件
· 葛根芩连片( 24片/盒*400盒/件
· 止咳枇杷颗粒( 10袋/盒 125盒/件
· 盐酸非索非那定片( 12片/盒300盒/件
· 腐植酸钠片( 12片/*3板/盒 400盒/件
· 半夏露冲剂( 8袋/盒 200盒/件
· 止泻颗粒( 10g*9袋/盒 150盒/件
· 婴儿素( 10袋/盒 300盒/件
· 酚氨咖敏颗粒( 5g/袋*20袋/包
· 板蓝根颗粒( 20袋/包 10袋/盒
· 阿咖酚散(解热止痛散)( 100袋/盒 100盒/件
· 白及颗粒( 20袋/盒 150盒/件
· 脉舒胶囊( 24粒/盒 400盒/件
· ?;葡灼?/a>( 24片/盒
· 清火栀麦片( 24片/盒 400盒/件
· 白及糖浆( 100ml/瓶
· 复方桔梗止咳片( 24片/盒 400盒/件 | 100片/瓶 480瓶/件
· 腐植酸钠颗粒( 6袋/盒
· 复方南板蓝根片( 100片/瓶
药品目录Ⅱ (共计 28 品规)
· 复方丹参片( 60片/瓶 100片/瓶
· 头孢拉定干混悬剂( 12袋/盒
· 风寒咳嗽颗粒( 10袋/盒
· 消炎片( 24片/盒 400盒/件 48片/盒
· 三七胶囊( 24粒/盒
· 舒心颗粒( 14g/袋
· 胃康灵胶囊( 36粒/盒
· 头孢拉定胶囊( 0.25g/粒
· 通窍鼻炎片( 36片/盒 24片/盒
· 诺氟沙星胶囊( 20粒/盒 24粒/盒
· 田七花叶颗粒( 10袋/盒
· 巴氯芬片( 20片/盒
· 胃康灵胶囊( 36粒
· 板蓝根颗粒( 22袋/盒
· 阿莫西林( 250mg*30片 10袋/盒 12袋/盒
· 补肾强身胶囊( 每粒装0.3g
· 生三七散( 每袋装5g ,10g
· 七叶神安片( 含三七叶总皂苷50mg
· 血尿安片( 每片重0.6g
· 复方磺胺甲恶唑片( 磺胺甲恶唑0.4g,甲氧苄啶80mg
· 酚氨咖敏片( 复方
· 复方岩白菜素片( 每片含岩白菜素125mg,马来酸氯苯那敏2mg
· 头孢氨苄片( 0.125g(按C16H17N3O4S计算)
· 去痛片( 本品为白色片。
· 氯芬黄敏片( 薄膜衣片,除去包衣后,显浅黄色
· 甲硝唑片( 0.gg/片
· 阿昔洛韦片( 0.1g/片
· 头孢克肟干混悬剂( 100mg/片
客户服务中心
服务热线
招商QQ
营业执照 组织机构代码证 药品GMP证书 药品生产许可证
营销2013 医药企业十大关键词

  万裕药业2月22日讯 
  
  产品降价
 
  背景:降价仍是今后医改的主旋律,医药行业的微利时代真正来临了。但问题是,现在的药价并未全部降下来,降下来的也成了孤儿产品。
 
  对策:宁舍市场、不降价格,企业要学会微利产品营销。
 
  企业并购
 
  背景:4700多家制药企业、16000多家医药商业、430000多家零售药店……提升医药行业集中度是当务之急。
 
  对策:资本是推手、并购是手段、整合是趋势。想让企业在并购中更值钱,就要做好优势资源,包括研发、设备、品牌、产品、团队、管理、终端等等。
 
  基药目录
 
  背景:新版基药目录将使基层市场竞争更加激烈,甚至改变市场格局。
 
  对策:产品条件好、团队能力强、渠道网络畅通是基药营销的三要素。企业可以采取“小终端、小学术、大市场”的销售战略,同时贯彻“渠道下沉、动销考核、费用包干”的管理原则。
 
  增值服务
 
  背景:降价、招标之后,营销能力和服务增值将成为客户选择产品的另一种参考标准。
 
  对策:服务是能力,企业一定要站着挣钱,不要仅仅靠客情关系卖药??颓槭窍康奈?,能力才是赢得客户长期合作的根本,打造企业的核心营销能力是企业发展的根本。
 
  大健康
 
  背景:大健康无边界、无垄断、无门槛,高成长、高利润、高收入,是企业发展新的增长点。
 
  对策:大健康产品策划要注重“疗效性、科学性、安全性、权威性”这四大属性,采用“产品策划、终端动销、活动推广、学术教育”的“四位一体”营销模式。
 
  职业经理人
 
  背景:企业竞争归根结底是人才竞争?!兑┢妨魍ㄐ幸抵耙稻砣吮曜肌繁砻鞴乙丫脊娣兑揭┲耙稻砣说谋曜?。
 
  对策:系统培训、留人环境、绩效激励能力将是企业的竞争力体现之一。
 
  电子商务
 
  背景:医药电子商务不仅仅是卖药,还包括健康自测、心理咨询、远程会诊等。随着电子商务进入“理性黄金期”,医药电子商务也开始进入业态发展阶段。
 
  对策:取得电子商务资质、建立电子商务模式、培养电子商务人才。
 
  终端动销
 
  背景:营销的终极落脚点是终端动销。找见产品的终端、找到终端动销的方法是什么,也就找到了产品的销量。
 
  对策:聚焦营销、集中资源、重点突破。找到一个“终端支点”才能撬动市场。
 
  民营医院
 
  背景:据不完全统计,目前全国民营医院超过4000家,上规模的已达2200多家。随着国家政策的不断倾斜,民营医院将迎来空前的发展机遇和市场前景。
 
  对策:有些没有进基药、医保,但却是专科甚至独家药的品种,具有良好的疗效和广泛的使用基础,利润空间高,适合在民营医院销售。
 
  企业布局
 
  背景:医药行业变量太多,如何以不变应万变,考验着企业平稳发展的能力。
 
  对策:不谋全局不足以谋一域。要做到战略布局、策略突围、技术突破。适应变革,忌保守;耐住寂寞,忌浮躁;专心致志,忌盲目;精耕细作,忌敷衍!

 
友情链接 国家食品药品监督管理局
公司首页 | 关于我们 | 药品展示 | 招商合作 | 资质证书 | 人才招聘 | 营销网络 | 健康讲堂 | 河北快3基本走势图 | 在线留言

Copyright © 2012 - 2020 www.1zfdy.com All Rights Reserved 版权所有:云南万裕药业有限公司
地址:云南省楚雄市经济开发区
ICP备案编号:滇ICP备15003162号-1